Сообщайте нам интересные новости и мероприятия и ЛЮДИ Донецка узнают о них!
- Украина
- Разное
- Политика
- Бизнес и финансы
- Происшествия
- Культура
- Хобби
- Общество
- Все на свете
- Спорт
- Мебель
- Медицина
- Образование
- Путешествия
- Коммуникация
- Шоппинг
- Актуальные
- Недвижимость
- Дизайн
- Авто
- Отдых
- Строительство, ремонт
- Популярное
- Интересно всем
- Полезные статьи
- Технологии
- Интернет
- Красота
- Здоровье
- Интернет и телевидение
- Психология
- Путеводитель
- События в мире
- Частные новости
Валюта | Офицальный курс |
1 USD | 7.99 |
1 EUR | 11.01 |
10 RUB | 2.4405 |
Как развивается логистическая служба компании
Каждая компания начинает свой путь от рождения в узком кругу людей, затем постепенно растет, развивается, в штат набираются новые сотрудники, кто-то уходит, кто-то остается на годы… Это как правило долгий процесс, который со временем может привести к тому, что компания будет занимать лидирующие позиции в своей нише. Но прежде чем достичь этого, необходимо пройти все каждую ступень развития.
Вот Вы создали компанию и занимаетесь продажей каких-либо товаров, например, с
троительных материалов. Сначала Вы договариваетесь с российскими поставщиками, потом постепенно расширяете круг партнеров. Становится ясно, что для развития бизнеса необходимы собственные контакты с иностранными компаниями. И в какой-то день приходит время принять решение о том, что необходимо заниматься логистическими вопросами самостоятельно.
Международная логистика, да и просто транспортная логистика сама по себе – дело, заниматься которым должны профессионалы. Какими знаниями и навыками должен обладать директор по логистике? Это умение принимать верные управленческие решения о развитии логистической стратегии Вашей компании. Иначе могут последовать шаги, которые не приведут к ожидаемому результату. Важно уметь подняться от уровня тактики на уровень стратегии. Кандидат должен владеть инструментами интеграции логистических задач с общими целями и задачами, чтобы обеспечить целостность развития компании. Директор по логистике всегда должен грамотно оценивать эффективность работы службы логистики, чтобы ее развитие имело правильный вектор. Также управленец должен самостоятельно проводить аудит и своевременно выявлять слабые места. Наверняка в Вашей команде к этому времени уже есть человек, который разбирается в логистике и, что крайне важно в сегодняшних реалиях жизни, имеет чутье. А для того, чтобы получить абсолютную грамотность, возможно, ему следует посетить тематические семинары или пройти курсы. Когда есть грамотный управляющий и добросовестные сотрудники, компания динамично развивается в соответствии с заданным вектором, и постепенно открываются новые горизонты. Если раньше Вы работали только с российскими поставщиками, то теперь будет возможна доставка самолетом (или любым другим удобным в данной ситуации транспортом) из стран, где непосредственно производится товар, транспортировка из любой части света.
Если в компании хорошо работает логистический отдел, не будет проблем в общении с клиентами, и их круг будет постоянно расширяться. Развиваясь, Вы будете находить новых партнеров и открывать новые каналы поставок.